在樓梯的管理方法和手段上,剛?cè)嵯酀�的管理在剛的一�?就是具備完備的管理框架,組織模式、組織結(jié)構(gòu)既定,發(fā)展的宗旨、目標清晰,樓梯規(guī)章制度健全,操作規(guī)程規(guī)范，質(zhì)量標準嚴格,成本核算精細。

    在柔的一面，就是輪廓標廠家要關(guān)注社會、心理等因素的作用，滿足員工的社會和情感方面的要求,使員工形成與樓梯企業(yè)“風雨同舟、榮辱與共”的精神風貌。文章來源輪廓標廠家http://www.exclusivehdanime.com/。